WEB PEKERJA

Advertisement

ads

Hot

Post Top Ad

LightBlog

Post Top Ad

Your Ad Spot

Wednesday, 3 June 2020

10 Tips Cara Menjadi Karyawan yang Baik

June 03, 2020 0

Pendidikan tinggi melakukan pekerjaan yang baik dalam mengajarkan berbagai keterampilan teknis. Ini penting karena perusahaan membutuhkan orang-orang dengan keterampilan khusus untuk menyelesaikan pekerjaan. Tetapi apa yang sama-sama dibutuhkan, namun kurang ditekankan adalah apa yang banyak orang sebut sebagai 'soft skill'. Kemampuan beradaptasi, akuntabilitas, kepositifan, dan komunikasi.

Mengapa tidak ada penekanan pada bagaimana berkembang di kantor? Tidak ada kursus tentang bagaimana menjadi karyawan atau rekan yang baik? Sepuluh tahun pertama kerja adalah kesempatan untuk menetapkan lintasan sisa karier Anda, jadi mengetahui rahasia karyawan berkinerja tinggi lebih awal akan membantu Anda menjadi tidak tergantikan, siap promosi, dan layak mendapat jabatan.

Berikut adalah 10 tips yang akan membantu Anda menjadi karyawan yang ideal bagi sebagian besar pemberi kerja. Atau bahkan Anda dapat menjadi karyawan terbaik.

10 Tips Menjadi Karyawan yang Baik

Ingatlah hal-hal berikut ketika menghadiri pekerjaan setiap hari dan lihat hal-hal baik apa yang akan Anda dapatkan.

Siap Menawarkan Diri

Menjadi karyawan yang lebih dari sekerdar melakukan pekerjaannya adalah kunci untuk menjadi karyawan yang hebat dan menunjukkan nilai. Ketika bos Anda meminta bantuan, angkat tangan untuk menerima tantangan ekstra. Karyawan yang menonjol selalu mengambil proyek tambahan.

Bersikap Proaktif.

Lebih baik lagi, jangan menunggu untuk ditanya. Buat diri termotivasi untuk mencari tantangan, mengusulkan ide, atau meminta manajer Anda mengambil suatu proyek. Karyawan terbaik tidak pasif, mereka mengambil inisiatif dan menjalankan banyak hal.

Bekerja Keras Untuk Menciptakan Nilai

Di sekolah Anda bisa lulus dengan malas-malasan atau tidak berusaha keras sepanjang waktu. Tapi tidak di lingkungan kantor. Anda bisa saja menjadi pertimbangan untuk dikeluarkan begitu ketahuan melakukan satu masalah kecil. Tunjukkan performa terbaik dengan bekerja keras dan berusaha keras sepanjang waktu. Buktikan diri Anda berbeda dari rekan kerja Anda. lihatlah di mana Anda dapat menambah nilai bagi tim, atasan Anda, dan organisasi perusahaan. Jadikan diri Anda berharga.

Tidak Mengeluh

Tidak ada yang suka orang merengek dan itu terutama terjadi di lingkungan kantor. Manajer tidak tahan terhadap karyawan yang mengeluh tentang masalah kecil yang berada di luar kendali mereka. Sampaikan keluhan Anda kepada teman dan keluarga Anda dan mungkin teman baik Anda di tempat kerja, tetapi jangan bos Anda. Cobalah untuk memiliki sikap positif. Ini tidak berarti Anda tidak dapat menentang ide atau mempertanyakan sesuatu, namun laukan dengan sopan.

Bawa Solusi, Bukan Hanya Masalah

Masalah dan tantangan akan muncul di setiap pekerjaan. Itu tidak bisa dihindari. Karyawan ang baik tidak hanya membawa masalah ke bos mereka dan membiarkan mereka mengatasinya. Mereka datang dengan solusi. Meskipun Anda mungkin tidak selalu memiliki jawaban yang sempurna, bantu atasan Anda dengan menunjukkan bahwa Anda telah memikirkan beberapa opsi yang memungkinkan.

Buat Rencana Pengembangan Diri Anda sendiri

Karyawan terbaik membuat rencana pengembangan diri mereka sendiri, mereka tidak menunggu manajer mereka untuk membuat sesuatu untuk mereka. Karena seringkali itu tidak terjadi. Buat bagan jalur Anda sendiri untuk pengembangan dan sampaikan tujuan Anda kepada manajer Anda.

Beradaptasi dengan Baik

Keadaan berubah sepanjang waktu. Karyawan yang baik dapat mengubah harapan mereka dan beradaptasi dengan situasi baru. Meskipun mungkin tidak nyaman, perlu diketahui bahwa itu tidak bisa dihindari dan berusahalah untuk dapat menjadi fleksibel.

Menjalin Hubungan Baik

Memiliki persahabatan di tempat kerja dengan beberapa orang yang bekerja dengan atau di dekat Anda biasanya merupakan elemen positif dalam kepuasan kerja. Yang seharusnya ini dapat menghasilkan motivasi yang lebih besar untuk melakukan pekerjaan Anda sebaik mungkin sesuai kemampuan Anda. Pastikan Anda berteman dengan orang-orang positif yang seperti Anda, berfokus pada keunggulan dalam pekerjaan mereka.

Jangan Mengharapkan Promosi, Hasilkan Pencapaian

Setiap orang tidak berhak atas promosi setelah satu tahun. Promosi diperoleh saat Anda menunjukkan pekerjaan yang berkelanjutan. Kerjakan sesuatu dan berhasil dalam pekerjaannya, promosi akan datang sendiri di waktu yang tepat kepada Anda. Jika Anda terlalu menggebu-gebu dan melakukan aksi untuk mendapatkan promosi, bos Anda yang mengetahui itu menjadi kurang tertarik kepada Anda apalagi jika Anda belum melakukan pekerjaan yang menakjubkan. Jadi... hasilkanlah sesuatu!

Tahu Tempat dan Situasi

Di mana pun Anda bekerja, berbicara, orang tahu perbedaan antara orang yang menyenangkan untuk bekerja dengan orang yang selalu bermain-main. Menyenangkan berarti berkepribadian yang hebat, dengan satu atau dua lelucon, dan senyuman. Bermain-main berarti tidak mengenal tempat dan situasi dan tidak bisa serius. Orang yang hanya bermain-main akan menyulitkan timnya dalam melakukan pekerjaan.


Selamat dan sukses...!!!
Semoga bermanfaat, silahkan like, share, dan jika ada pertanyaan kolom komentar selalu terbuka untuk Anda! :)
Read More
by - No comments:
Tags ,

Sunday, 31 May 2020

10 Cara Terbaik Menjadi Atasan yang Berwibawa dan Disegani

May 31, 2020 0
Cara Terbaik Menjadi Atasan yang Berwibawa dan Disegani

Seorang pemimpin atau atasan baik itu supervisor, manager, CEO, dll memang harus mempunyai wibawa kepada karyawan bawahannya. Pemimpin yang berwibawa inilah yang nantinya akan disegani dan dihormati oleh karyawannya sehingga pemimpin tersebut mempunyai kekuatan di setiap ucapan dan perilakunya demi kemajuan bisnis perusahaan. Karyawan akan dengan siap dan pasti akan mengikuti apa yang menjadi perintah atasannya.

Ketika Anda adalah bos baru, akan ada pertanyaan tentang kompetensi Anda. Salah satu tantangan besar bagi pemimpin baru adalah mereka tidak tahu bagaimana harus bersikap di tempat kerja. Sayangnya, tidak semua pemimpin menyadari bahwa mereka tidak efektif atau tidak dihormati oleh tim mereka. Maksud saya, ini tidak seperti seorang karyawan akan memberi tahu Anda betapa buruknya Anda di hadapan Anda.

Terlepas dari apakah Anda dipandang rendah sebagai atasan yang buruk, atau dikagumi, dan dihormati sebagai bos yang memiliki wibawa, selalu ada ruang untuk perbaikan. Anda bisa mulai sekarang dengan mengetahui 12 hal berikut yang pemimpin berwibawa lakukan hampir setiap hari.

1. Mempunyai Visi yang Jauh
Pertama dan terutama, pertahankan ekspektasi kinerja tinggi, dengan anggapan bahwa Anda tidak hanya akan membantu perusahaan Anda, tetapi diri Anda dan staf Anda juga. Seorang manajer yang "menaikkan standar" tidak hanya akan memotivasi karyawan, tetapi terus mendorong mereka untuk melampaui batas mereka melewati zona nyaman mereka, kata Gupta.

2. Memberitahu Karyawan Apa yang Harus Dilakukan, Bukan Bagaimana Melakukannya
Alih-alih mengatur secara spesifik pekerjaan dan terus-menerus menghembuskan napas karyawan, para pemimpin yang dihormati tahu bahwa taktik ini tidak efektif. Faktanya, karyawan yang terlalu sering diatur membuat mereka merasa tidak nyaman dan tidak dihargai. Lebih buruk lagi, itu menghambat produktivitas karena Anda sering menyela mereka ketika mereka mencoba untuk bekerja.

Dengan melimpahkan tugas dan tanggung jawab khusus kepada tim mereka, karyawan merasa bahwa bos mereka percaya bahwa mereka memiliki kemampuan dan kompetensi untuk menyelesaikan pekerjaan sendiri. Jika karyawan bertanya barulah disitu Anda masuk untuk membantu memberi solusi. Pada akhirnya, pemberan tugas ini akan mendapatkan rasa terima kasih dan kepercayaan dari tim Anda, yang akan membuat mereka bahagia, terlibat, dan merasa sebagai anggota tim yang produktif.

3. Membangun Ikatan Kepercayaan
Tanpa kepercayaan, Tim tidak benar-benar berkolaborasi dan menyatu. Tim hanya berkoordinasi atau, paling-paling, bekerja dibagiannya sendiri. Kepercayaanlah yang mengubah sekelompok orang menjadi sebuah tim.

Kepercayaan sangat penting untuk kesuksesan tempat kerja. Itulah sebabnya para pemimpin hebat terus membangun kepercayaan di antara tim mereka karena dapat meningkatkan komunikasi, keterlibatan, dan kinerja pekerjaan.

Anda dapat membangun kepercayaan dengan bersikap jujur, transparan, adil, empati, dan menjadi panutan. Misalnya, jika Anda ingin menghindari gosip di kantor, maka jangan bicarakan karyawan Anda di belakang mereka atau bagikan informasi pribadi dengan orang lain. Terlebih lagi, pastikan bahwa Anda datang tepat waktu, memenuhi tenggat waktu, dan disiplin.

Sejauh mungkin, jaga jalur komunikasi terbuka dengan tim Anda, beri tahu mereka tentang segala perubahan yang akan memengaruhi mereka dan berikan jawaban jujur untuk segala kekhawatiran, kekhawatiran, dan pertanyaan umum yang mungkin mereka miliki. Sebagai gantinya, mereka merasa seperti bagian yang berharga dan penting dari tim Anda dan akan lebih peduli pada kesuksesan bisnis Anda.

4. Mendorong Pengembangan Pribadi dan Profesional Karyawan
Atasan yang dihormati tidak takut karyawan mereka lebih pintar dari mereka. Mereka tidak takut mereka akan kalah. Dan, mereka bahkan tidak khawatir jika karyawan pindah ke departemen lain atau organisasi lain. Bahkan, mereka mendorong semua anggota tim mereka untuk tumbuh baik secara pribadi dan profesional melalui pendidikan, pelatihan, jaringan dan mengejar minat dan tujuan pribadi masing-masing. Secara tidak langsung, karyawan akan berterimakash dan dengan senang hati melaksanakan tugasnnya dengan lebih baik karena kemampuannya juga telah meningkat.

5. Mengoreksi Kesalahan Secara Pribadi
Umpan balik negatif tidak boleh disampaikan di percakapan publik. Bahkan jika kesabaran Anda sedang diuji, Anda harus wajib menahan apa yang akan keluar dari mulut Anda. Ini akan menguntungkan Anda dan karyawan Anda dalam hal menjaga kehormatan.

Sebagai manusia, kebanyakan respon orang tidak baik dalam menghadapi kritik. Kebanyakan orang masuk ke mode defensif ketika Anda memberi mereka umpan balik kritikan, jadi itu perlu dilakukan secara pribadi. Mereka akan mencoba mempertahankan apa yang telah mereka anggap benar. Bisa saja terjadi perdebatan di sana, apalagi dalam kondisi rapat penting, dapat mengganggu jalan prosesnya rapat.

6. Menjaga Emosi dan Ego
Meskipun mereka berada di bawah banyak tekanan dan memiliki banyak tanggung jawab, para pemimpin yang berwibawa tidak lepas kendali dan meremehkan tim mereka. Jika seperti itu merupakan tipe pemimpin yang ditakuti untuk mengelola timnya agar dapat bekerja. Sebaliknya, mereka mendapatkan wibawanya dengan menjadi berkepala dingin, tetap tenang, dan berpikir sebelum berbicara. Ini adalah keterampilan yang dipraktikkan.

Selain itu, meskipun mereka memiliki kepercayaan diri dan telah bekerja keras untuk mencapai status mereka, para pemimpin besar tidak membiarkan rasa sombong muncul di kepala mereka. Terlepas dari status mereka, seorang pemimpin yang hebat tetap rendah hati dan akan selalu menjunjung tinggi organisasi dan tim mereka sendiri.

7. Miliki Selera Humor
Bercanda atau bersenang-senang sangat penting untuk melepaskan tekanan. Anda mungkin tidak memiliki selera humor yang besar, tetapi anggota tim Anda mungkin. Belajarlah untuk menyeimbangkan sedikit kesenangan setiap hari terlepas dari seberapa serius lingkungan tempat Anda bekerja. Pimpinan yang dijauhi dan ditakuti adalah yang tidak memiliki selera humor sama sekali.

Menurut laporan WebMD, penelitian menunjukkan bahwa tertawa dapat meningkatkan kesehatan Anda seperti : Membantu mengurangi hormon stres, seperti kortisol dan adrenalin, dan memompa aktivitas sistem kekebalan tubuh dengan meningkatkan interferon, sel T dan sel darah putih. Tawa terbahak-bahak atau tawa perut juga dapat meningkatkan detak jantung, meningkatkan aliran darah, dan menstabilkan tekanan darah. Kedengarannya seperti cara yang murah untuk memotivasi tim Anda dan menjaga mereka tetap sehat.

8. Menjaga Konsistensi
Sulit untuk memimpin secara efektif jika Anda tidak dapat diprediksi. Atasan yang paling dihormati berhati-hati untuk mempertahankan tingkat konsistensi dalam perilaku tempat kerja, gaya kepemimpinan, dan hubungan mereka dengan karyawan. Tidak peduli apa yang mungkin terjadi di luar pekerjaan, bos yang baik peduli tentang budaya kantor yang baik dan positif. Perilaku tak menentu dan impulsif akan membuat karyawan kehilangan kepercayaan diri. Dengan tetap konsisten, bos dapat mempertahankan harapan yang tinggi dan karyawan akan selalu tahu apa yang diharapkan dari mereka.

9. Memberikan umpan balik
Atasan yang baik sering memberi umpan balik tentang kinerja karyawan. Ketika seseorang melakukan pekerjaan dengan baik, mereka layak dipuji. Sebaliknya, ketika seorang karyawan tidak melakukannya dengan baik, mereka perlu diberi tahu dengan jelas bagaimana mereka dapat meningkat. Banyak manajer yang buruk lebih suka menunggu sampai tinjauan kinerja tahunan atau triwulanan untuk memberikan umpan balik kepada karyawan.

Menunggu untuk memberikan umpan balik - baik positif atau negatif - adalah tanda bos yang lebih suka menghindari konfrontasi. Ini dipandang sebagai kepemimpinan yang buruk di tempat kerja. Karyawan tidak dapat menanggapi kritik dengan baik ketika telah ditahan untuk waktu yang lama. Atasan yang terhormat memberi tahu secepatnya sambil menjaga penyampaian yang profesional. Karyawan mendapat manfaat dari ini karena mereka menjadi lebih tenang dengan hasil kerja yang telah diketahui dan dapat meningkatkan kinerjanya.

10. Peduli
Saat tim Anda membutuhkan Anda, hadirlah untuk mereka. Jika seorang anggota tim Anda memiliki masalah di luar pekerjaan, sadari dan periksa secara teratur dengan perhatian tulus untuk orang tersebut. Bantu dimana Anda bisa tetapi tetap memahami batasan-batasannya. Beberapa orang datang bekerja untuk menghindari masalah pribadi. Hormati itu sambil memberi tahu tim Anda bahwa Anda mendukung mereka.

Akhir Kata...
Tidak ada orang yang bisa melakukan semuanya, Anda tidak akan menjadi bos yang sempurna sepanjang waktu. Memimpin tim tidak mudah, tetapi jika Anda berkomitmen untuk pengembangan Anda sendiri, Anda akan memiliki hari-hari yang lebih baik daripada yang buruk.


Selamat dan sukses...!!!
Semoga bermanfaat, silahkan like, share, dan jika ada pertanyaan kolom komentar selalu terbuka untuk Anda! :)
Read More
by - No comments:
Tags ,

10 Alasan penyebab karyawan di pecat oleh perusahaannya

May 31, 2020 0
alasan penyebab karyawan dipecat

Sebagian besar pengusaha tidak akan memecat karyawan tanpa alasan. Karena jika tidak maka itu merupakan tindakan ilegal. Sebagian besar pemecatan dianggap pemutusan hubungan kerja (PHK) karena alasan, yang artinya karyawan dipecat karena alasan tertentu. Juga, perlu diingat bahwa pemecatan sebenarnya berbeda dari PHK, yang terjadi ketika seorang karyawan dilepaskan apabila karyawan telah melakukan pelanggaran terhadap peraturan kerja bersama (PKB) maupun peraturan perusahaan yang biasanya berhubungan denan perilaku seorang karyawan.

Beberapa alasan di bawah ini akan mengilustrasikan beberapa alasan mengapa bos memilih untuk memberhentikan karyawan karena perilaku tertentu yang tentunya harus diwaspadai. Anggap daftar ini "apa yang tidak boleh dilakukan" dan hindari untuk membuat membuat kesalahan ini dengan cara apa pun.

1. Tidak Berkompetensi dalam Pekerjaannya
Kinerja yang buruk mungkin merupakan salah satu alasan yang paling sering dikutip mengapa karyawan dipecat. Jika karyawan bergerak terlalu lambat, membuat terlalu banyak kesalahan, tidak memenuhi standar kinerja yang ditentukan, mengajukan terlalu banyak pertanyaan, kehilangan tenggat waktu, tidak memiliki rasa urgensi, menggunakan penilaian yang buruk atau tampak kurang bersemangat dalam kinerja mereka, itu semua termasuk dalam kategori ini. Dan itu berarti Anda bukan investasi yang baik untuk perusahaan.

2. Pembangkangan
Anda tidak harus mengatakan "ya" untuk semua permintaan atau selalu setuju dengan manajer Anda. Namun, penolakan yang buruk untuk mematuhi perintah atau komunikasi yang kasar dapat menyebabkan hilangnya pekerjaan Anda. Jika Anda tidak setuju dengan permintaan atau kebijakan manajer Anda, ungkapkan dengan sopan atau hubungi departemen Sumber Daya Manusia (HR) perusahaan untuk mendapatkan bantuan mediasi.

3. Mengintimidasi atau Melecehkan Rekan Kerja
Pelecehan seksual atau intimidasi di tempat kerja tidak bisa ditoleransi. Merasa lebih hebat dan menjadi bossy di lngkungan kerja padahal sederajat dalam hal jabatan akan sangat buruk akibatnya jika diketahui departemen SDM perusahaan. Mengomentari pakaian rekan kerja atau membuat komentar genit, tidak peduli seberapa halus perkataan Anda, Akan terdengar buruk jika itu tidak diinginkan. Bertingkah seperti seorang pengganggu dan membuat seseorang benar-benar takut masuk kerja setiap hari adalah salah satu alasan terbaik untuk kehilangan pekerjaan Anda. Jadi, bersikap baiklah, Bersikap saling menghormati, dan toleransi.

4. Menggunakan Komputer Perusahaan untuk Urusan Pribadi
Siapa pun yang telah bekerja di kantor tahu bahwa tidak ada yang dapat membuat karyawan dipecat lebih cepat daripada menggunakan komputer perusahaan untuk urusan pribadi. Karyawan yang suka bermain game di Internet pada siang hari, memeriksa teman-teman Facebook mereka (News - Alert), bisnis online pribadi, nonton film, nonton youtube, dll,  perlu berpikir dua kali sebelum melakukannya di komputer perusahaan. Teknologi saat ini dapat melacak semua access pada komputer yang mereka gunakan. Bagaimanapun, penggunaan terus-menerus dari Internet atau peralatan kantor untuk masalah pribadi tidak dapat diterima oleh perusahaan.

5. Mencuri Aset Perusahaan
Ini seperti orang yang sudah kehilangan akal, tentu saja jika Anda ketahuan mencuri efeknya kemungkinan besar sekali akan dikeluarkan. Aset tidak melulu soal surat dan barang berharga, melainkan bisa didefinisikan sebagai hal-hal yang kecil. Mengambil klip kertas atau pena sesekali, atau menggunakan mesin fotokopi untuk membuat salinan pribadi adalah tindakan pencurian. Dan jika pimpinan perusahaan adalah orang yang konsen dala hal ini, malaupun itu hanya pencurian kecil dapat berakibat fatal. Karena perbuatan buruk kecil dapat berkemungkinan menciptakan perbuatan buruk yang lebih besar lagi.

6. Berbohong Kepada Klien (atau Kepada Bos)
Seringkali, kita berpikir bahwa memalsukan kebenaran akan menyelamatkan kita dari kesulitan, tetapi ketika kebohongan tersebut terbongkar, buah busuk akan tetap terasa busuk dan akan semakin busuk jika semakin lama dirasakan. Jika bos atau klien Anda tidak bisa mempercayai Anda, bagaimana Anda akan menitih karier di sana? Lupakan itu: Bagaimana Anda akan mempertahankan pekerjaan Anda?

7. Datang Terlambat atau Meninggalkan Kantor Lebih Awal
Jika ingin karier Anda tidak hancur, jangan sering-sering melakukan hal ini. Biasanya setiap perusahaan memiliki laporan terhadap keterlambatan dan kepulangan sehingga dapat berakibat buruk bagi reputasi Anda jika laporannya buruk. Apabila perilaku Anda telah kelewatan seringnya, bukan tidak mungkin untuk dikeluarkan dari perusahaan. Waktu adalah uang.

8. Terlalu Banyak Cuti dari Tempat Kerja
Bekerja bisa membuat stres. Ini dapat membuat gagasan untuk dapat membuat tidur di pagi hari menjadi obat yang ampuh untuk mengatasinya. Jadi bisa dimengerti jika karyawan sesekali menelepon sakit padahal sebenarnya tidak. Namun, melakukan hal ini terlalu banyak dapat membuat karyawan dipecat. Jangan terlena akibat kelonggaran yang didapat.

9. Menjadi Pemalas
Mereka yang tidak menunjukkan dedikasi pada pekerjaan tersebut kemungkinan akan kena batunya. Dengan terus-menerus dilewatkan untuk promosi atau pada akhirnya ditunjukkan pintu keluar perusahaan. Waktu makan siang yang diperpanjang, secara konsisten terlambat untuk bekerja dan adalah orang pertama yang pergi pada waktu berhenti. Itu benar-benar semua dalam sikap. Jika Anda tidak pernah menyelesaikan pekerjaan dan selalu menyerahkannya kepada orang lain untuk diselesaikan, maka tinggal menunggu saja surat pemecatan berada di atas meja Anda.

10. Minum dan Menggunakan Obat-Obatan
Perilaku ini dapat menjadi alasan utama seorang manajer untuk memecat karyawannya. Hal ini dikarenakan efeknya dapat menyebabkan seseorang berperilaku tidak pantas. Walaupun hal ini tidak dilakukan di tempat kerja, tapi juga dapat membuat citra perusahaan menjadi buruk.

Penting...
Perlu diingat bahwa banyak perusahaan memiliki kebijakan yang merinci tindakan disipliner yang dapat diambil sebelum karyawan dipecat. Jika Anda memerlukan informasi tentang kebijakan itu periksa buku pedoman karyawan Anda atau minta departemen Sumber Daya Manusia untuk informasi tentang kebijakan dan prosedur perusahaan.


Selamat dan sukses...!!!
Semoga bermanfaat, silahkan like, share, dan jika ada pertanyaan kolom komentar selalu terbuka untuk Anda! :)
Read More
by - No comments:
Tags ,

Saturday, 30 May 2020

7 Alasan Utama Kenapa Karyawan Berhenti Kerja

May 30, 2020 0
Alasan Karyawan Berhenti Kerja

Ada asumsi umum bahwa karyawan saat ini, terutama orang-orang Millennial dan yang masih muda (lahir tahun 1982 atau setelahnya), sering kali menjadi "karyawan figuran". Lebih khusus lagi, bahwa mereka berhenti / berganti pekerjaan jauh lebih sering daripada generasi sebelumnya dan bahwa mereka biasanya selalu waspada terhadap diri mereka sendiri dan langkah karier mereka berikutnya daripada tetap setia pada satu perusahaan.

Apa yang terjadi sebenarnya mungkin mengejutkan bahwa asumsi ini sebenarnya salah, secara statistik. karyawan hari ini rata-rata berada di perusahaan lebih lama daripada karyawan 27 tahun yang lalu. Pada tahun 1983, masa kerja karyawan rata-rata adalah sekitar 3,5 tahun. Sedangkan masa kerja karyawan rata-rata hari ini adalah 5,1 tahun.

Memang merupakan berita bagus bagi perusahaan, namun hanya sebagai hiburan bagi yang masih sering menghadapi pergantian karyawan dari anggota tim yang masa keerjanya tidak sampai di bawah 5 tahun (lebih seperti setahun atau bahkan kurang!). Dan agar dapat dipahami, jika Anda menggali lebih dalam apa yang membentuk statistik masa kerja karyawan rata-rata keseluruhan ini, Anda akan menemukan bahwa banyak faktor seperti industri, usia, jenis kelamin, pendidikan, ras dan etnis memainkan peran dalam masa kerja karyawan.

Apa yang sebenarnya penting, dan apa yang sebenarnya jauh lebih berharga bagi perusahaan untuk dipahami adalah ....

Alasan MENGAPA karyawan tetap atau meninggalkan pekerjaan mereka di pasar kerja saat ini?
Semua hal dipertimbangkan, mengapa karyawan yang baik berhenti?

Apa yang Membuat Karyawan Berhenti
Tidak selalu ada satu alasan yang membuat karyawan yang baik berhenti, karena biasanya itu merupakan kombinasi hal-hal yang membebani pikiran mereka dan memengaruhi keputusan mereka untuk berhenti dari waktu ke waktu. Pasti ada beberapa alasan umum yang mendorong karyawan untuk ingin meninggalkan organisasi tempat mereka bekerja. Berikut adalah 10 alasan utama karyawan yang baik untuk berhenti, yang telah diamati berdasarkan dua perspektif.

1. Kurangnya kepercayaan dan otonomi
Memelihara karyawan yang baik dimulai dan diakhiri dengan kepercayaan. Para pemimpin yang tidak mempercayai karyawan mereka sering mengatur dalam hal kecil dalam pekerjaan mereka, terus-menerus mempertanyakan keputusan mereka dan meminta mereka untuk meminta persetujuan atas semua yang mereka lakukan. Karyawan berkompetensi tinggi biasanya tidak memerlukan tingkat pengawasan ini. Sebaliknya, mereka akan berkembang pesat di lingkungan di mana ada tingkat kepercayaan dan otonomi yang tinggi.

Para pemimpin yang berjuang dengan mempercayai karyawan mereka pada akhirnya menciptakan lingkungan kerja yang membatasi yang membuat karyawan merasa tertekan, cemas dan tidak mampu melakukan pekerjaan terbaik mereka. Karyawan yang baik tidak ingin bekerja dalam pekerjaan di mana mereka tidak dipercaya oleh kepemimpinan. Jika Anda ingin menarik dan mempertahankan karyawan yang hebat, semuanya dimulai dengan Anda. Tugas Anda sebagai pemimpin adalah mempercayai dan membimbing tim Anda, untuk mendukung mereka dalam peran mereka dan membiarkan mereka menjadi hebat. Ketika Anda belajar untuk melepaskan dan memercayai tim Anda, mereka akan mencapai level yang tidak pernah Anda bayangkan. Anda tidak hanya menarik, tetapi mempertahankan, karyawan yang lebih baik yang termotivasi, antusias dan menghasilkan hasil yang luar biasa.

2. Tidak Dihargai dan Diakui
Kurangnya penghargaan ini dapat muncul dalam berbagai bentuk termasuk tidak menerima umpan balik positif untuk pekerjaan yang dilakukan dengan baik, janji-janji tidak tertepati, terutama yang di sekitar bonus akhir tahun, keluhan yang diabaikan dan saran perubahan yang masuk akal yang diabaikan. Ketika pimpinan melakukan kesalahan ini, lingkungan di perusahaan yang sehat dapat mulai merasa beracun dan mendorong keluarnya banyak karyawan berkualitas tinggi yang sulit untuk diganti. Satu kesalahan kecil yang ada dalam menghargai karyawan akan dapat menimbulkan efek yang besar.

3. Sedikit atau tidak ada kesempatan untuk tumbuh dan berkembang, tidak ada peluang untuk maju
Karyawan yang baik sering berhenti ketika mereka merasa tidak cukup belajar dan tumbuh. Ketika karyawan ditanya apa yang paling mereka inginkan dari pekerjaan baru mereka, semua karyawan dan terutama kaum Millenial mengatakan kesempatan untuk belajar dan menitih karier yang lebih tinggi. Jadi, ketika para pemimpin lalai untuk memberikan kesempatan seperti itu, terlepas dari kemampuan promosi, mereka artinya telah gagal untuk melibatkan dan mempertahankan karyawan mereka.

Berinvestasi dalam pembelajaran dan peluang pertumbuhan dapat membantu mempertahankan karyawan bertalenta terbaik. Banyak perusahaan khawatir bahwa ini di luar anggaran mereka, tetapi ada begitu banyak cara untuk mengembangkan karyawan dengan cara yang disesuaikan dengan preferensi belajar mereka yang unik, anggaran organisasi, dan batasan waktu. Mentoring, proyek atau tim khusus, dan peluang pembelajaran sosial hanyalah tiga contoh cara yang dapat digunakan pengusaha untuk menciptakan peluang pengembangan tanpa pelatihan, anggaran rendah untuk semua karyawan.

Misalnya, Anda dapat membantu karyawan terlibat dalam peluang sukarela yang menciptakan pembelajaran intensif dan beragam tentang kompetensi seperti kepemimpinan, manajemen proyek, berbicara di depan umum, atau kecerdasan finansial. Atau, seorang karyawan dapat melayani di tim khusus di dalam organisasi Anda yang diarahkan untuk memperbaiki proses, menyelesaikan masalah, atau mengembangkan layanan baru. Ini memberi mereka lahan subur untuk mengembangkan kompetensi seperti kerja tim, organisasi, atau bahkan ketajaman teknis tertentu.

Jangan lupakan karyawan juga akan pergi ketika mereka merasa bahwa kesempatan untuk memajukan karir mereka tidak ada di perusahaan mereka saat ini. Jika mereka tidak tahu dari mana peluang mereka selanjutnya, atau mereka melihat rekan kerja mereka mendapatkan promosi dan mereka merasa mandek di posisi mereka, mereka akan mencari peluang di tempat lain.

4. Tidak Diberi Kompensasi yang Adil
Karyawan terbaik Anda adalah individu yang sangat berbakat, berkompetensi, dan termotivasi, dan mereka mengetahuinya. Jika mereka tidak diberi kompensasi secara adil, mereka akan mencari pekerjaan baru lebih cepat dari yang Anda bisa tanyakan mengapa. 

Kompensasi bukan hanya tentang uang. Terkadang anggaran perusahaan benar-benar tidak memungkinkan untuk kenaikan gaji yang signifikan, jadi penting untuk memikirkan faktor-faktor lain yang menambah nilai bagi karyawan. Ini bisa berupa promosi yang disertai dengan meningkatnya tanggung jawab, akses ke kepemimpinan senior untuk bimbingan, atau penghargaan seperti hari libur bonus atau jadwal yang fleksibel. Jika Anda ingin orang-orang tetap di perusahaan Anda, Anda perlu memastikan bahwa Anda memenuhi kebutuhan mereka dan memberi mereka alasan untuk tidak pergi.

5. Manajemen yang Buruk
Jika pemimpin tim atau manajer tidak dapat memotivasi karyawan, arahkan dia ke arah yang benar atau berikan masukan yang tepat dan relevan. Ini akan menjadi masalah besar apabila disaat pemimpin atau manajer tidak dapat mengarahkan serta mengambil keputusan. Disertai tidak adanya panduan yang daapt dia ikuti. Dia akan merasa hampa dan tidak tahu apa yang harus dilakukan. Pekerjaan tidak berhasil dan terdapat masalah, Apa yang terjadi dengannya jika tidak memiliki struktur tugas atau tujuan yang jelas. Tentu karyawan akan stress dan mencari pekerjaan yang lebih jelas arah tujuannya.

6. Merasa Terlalu Stres atau Terlalu Banyak Bekerja
karyawan dengan kinerja tertinggi sering dibebani dengan volume pekerjaan yang paling tidak masuk akal untuk dilakukan. Ini mengarah ke tingkat stres yang tidak dapat dikontrol, dan para berkinerja tinggi ini secara alami mencari kesesuaian yang lebih baik di tempat lain dalam waktu.

Jika Anda secara konsisten mengandalkan karyawan berprestasi Anda untuk melakukan lebih banyak dan memiliki tanggung jawab lebih besar, maka Anda harus mempertimbangkan untuk memberi mereka semacam promosi. Idealnya ini termasuk kenaikan gaji, tetapi jika itu tidak mungkin, jabatan baru yang menyoroti tanggung jawab mereka yang meningkat dan menempatkan mereka pada jalur kenaikan gaji dalam waktu dekat juga cukup. Jika Anda hanya menambah beban kerja tanpa mengubah apa pun, mereka akan menemukan perusahaan lain yang akan memenuhi kebutuhan mereka dengan lebih baik.

7. Manager yang Buruk
Sayangnya, manajer yang buruk adalah salah satu alasan paling umum karyawan yang baik berhenti. Jika manajer Anda membuat lingkungan kerja Anda beracun, itu hanya masalah waktu sampai membuat Anda lelah dan membuat apa yang seharusnya pekerjaan yang sangat baik menjadi tidak sepenuhnya baik.

Saat terdapat manager yang terus menerus lepas kendali dan memiliki masalah tempramen yang besar, maka ia akan kehilangan banyak karyawan yang baik karena tidak ada yang mau berurusan dengan itu. Bukan keadilan yang aman diciptakan, melainkan rasa takut yang dirasakan oleh karyawannya

Sangat penting untuk mengelola secara adil dan tetap profesional. Emosi dapat timbul, tentu saja, tetapi memaki karyawan secara verbal sangat tidak baik. Jika seorang karyawan mendatangi pimpinan dengan menyatakan bahwa manajer mereka bersikap tidak profesional, itu benar-benar layak untuk ditindak lanjuti, atau pimpinan mungkin kehilangan karyawan karena mereka.

Akhir Kata
Setiap perusahaan ingin mempertahankan karyawan terbaik mereka selama mungkin, namun karyawan yang berprestasi sering kali adalah salah satu yang pertama keluar. Ini merugikan dan mengganggu organisasi dan juga mempengaruhi orang-orang di tim mereka. Jika Anda ingin karyawan terbaik Anda tetap tinggal, Perhatikanlah tujuh faktor di atas yang memengaruhi keputusan mereka untuk berhenti.


Selamat dan sukses...!!!
Semoga bermanfaat, silahkan like, share, dan jika ada pertanyaan kolom komentar selalu terbuka untuk Anda! :)
Read More
by - No comments:
Tags ,

Friday, 29 May 2020

5 Cara Membangun Kembali Kepercayaan Kerja yang Hancur

May 29, 2020 0
Cara Membangundan Menumbuhkan Kembali Kepercayaan Kerja

Kepercayaan kerja, begitu hancur, sulit untuk diperoleh kembali. Percaya pada organisasi kerja dan pada rekan kerja Anda adalah dasar bagi kebahagiaan dan kesuksesan Anda di tempat kerja. Ini karena kepercayaan adalah landasan budaya kerja perusahaan yang sukses. Untuk itulah penting untuk membangun kembali kepercayaan kerja di perusahaan.

Dalam budaya kerja yang mendorong komunikasi yang transparan, risiko yang penuh pertimbangan, eksperimen, motivasi karyawan, pencapaian tujuan, pemberdayaan karyawan, dan keterlibatan karyawan atau semua ciri khas organisasi yang efektif. Kepercayaan kerja adalah yang terpenting. Tanpanya, perilaku kerja lain yang diinginkan tidak akan terjadi dengan baik dan bahkan bisa hancur.

Dalam artikel sebelumnya, lima cara teratas untuk menghancurkan kepercayaan di tempat kerja telah dijabarkan. Itu tentu saja bukan satu-satunya cara untuk menghancurkan kepercayaan. Dalam organisasi menghancurkan kepercayaan dapat terjadi setiap hari di tempat kerja dalam beragam ratusan cara kecil. Jika Anda memperhatikan bagaimana kelima cara perusak itu ini bermain di tempat kerja, Anda akan siap untuk berusaha dan berpartisipasi dalam upaya ini untuk membangun dan mendapatkan kembali kepercayaan, begitu kepercayaan hilang di tempat kerja.

Anda dapat membangun kembali kepercayaan di tempat kerja dengan mengambil berbagai tindakan tindakan positif ini.

1. Meminta Maaf Jika Berbohong
Jika kepercayaan di tempat kerja rusak karena Anda berbohong, Anda harus dapat mengakui bahwa Anda berbohong dan meminta maaf dengan kerendahan hati yang jujur, tulus, dan berjanji tidak akan mengulangi kembali. Toh juga sebenarnya mereka sudah tahu, apabila belum tahu sebaiknya segera mengakui saja karena sepintar-pintarnya tupai melompat pasti akan jatuh juga. Tidak ada solusi lain yang akan berhasil untuk membangun kembali kepercayaan di tempat kerja selain itu. Ini adalah salah satu metode paling sulit yang disarankan bagi manajer untuk mendapatkan kembali kepercayaan di tempat kerja. Bagi kebanyakan orang, mengakui bahwa mereka telah berbohong itu sulit.

Jika Anda ingin memberitahu alasan mengapa Anda berbohong, Anda dapat melakukannya, tetapi berisiko terdengar seolah-olah Anda membuat alasan untuk kebohongan Anda. Tidak ada alasan bagus mengapa orang berbohong di tempat kerja.

Jadi, akui saja, bahwa Anda membuat alasan hanya untuk membantu diri Anda merasa lebih baik dengan membenarkan perilaku Anda. Pasti ada serangan mental batin dari diri Anda untuk membangun kembali kepercayaan yang Anda rusak. Apalagi jika Anda tidak mengungkapkan kebohongan sendiri maka akan selalu ada rasa gelisah di diri Anda akan rasa takut untuk ketahuan.

Tujuan permintaan maaf Anda adalah untuk memperbaiki bentuk penghancuran kepercayaan yang paling mengerikan yang bisa dibayangkan: kebohongan keluar-masuk yang berkelanjutan (satu kebohongan akan melahirkan berbagai macam kebohongan lainnya). Rekan kerja Anda hampir selalu tahu atau akan mengetahui bahwa Anda berbohong. Rekan kerja yang cerdas tidak akan mempercayai Anda lagi jika tidak mendengar pengakuan sendiri dari diri pribadi Anda.

Untuk membangun kembali kepercayaan, baik pengakuan bersalah dan permintaan maaf diperlukan. Bahkan jika ini ditawarkan dengan tulus, rekan kerja Anda akan tetap mempunyai rasa curiga untuk sementara waktu. Dan siapa yang bisa menyalahkannya? Kebohongan Anda yang telah membuat kondisi tersebut di tempat kerja yang paling berharga, menyesal lah dan perbaiki.


2. Perhatikan Usaha dan Kegagalan Untuk Dievaluasi
Kadang-kadang, Anda akan gagal saat menjalankan pembicaraan terhadap orang lain. Kita semua melakukannya, lagipula, kau juga manusia. Untuk dapat mengetahui dampak dari tindakan Anda terhadap kinerja organisasi, terutama jika Anda seorang eksekutif atau pemimpin senior, Anda harus mencatat segala kegagalan Anda dalam berkomunikasi ke orang lain.

Mungkin Anda menerima tanggapan dari karyawan atau rekan kerja bahwa tindakan Anda tidak sesuai dengan nilai atau visi perusahaan yang diidentifikasi. Semoga Anda dapat melihat ketidaksesuaian tindakan yang diinginkan visi perusahaan dengan yang Anda tentukan sendiri.

Bagaimanapun Anda menerima tugas, jika tindakan Anda berbeda dari harapan perusahaan, Anda memberitahukannya secara langsung dan secepatnya. Permintaan maaf itu bagus, tetapi pernyataan tentang bagaimana Anda akan mengubah tindakan Anda adalah yang paling penting.

Buatlah kondisi nyaman dengan rekan kerja Anda dan sesama eksekutif untuk membawa aura positif perbedaan apa pun yang menjadi perhatian Anda di masa depan. Pernyataan tulus Anda tentang bagaimana Anda akan mengubah perilaku Anda diikuti oleh upaya nyata untuk berubah akan menunjukkan komitmen Anda untuk melaksanakan tugas sesuai tujuannya.

Anda juga dapat membantu "mengembangkan pembicaraan" dengan memperhatikan rekan kerja selagi Anda berusaha untuk melakukan pekerjaan Anda. Mereka mungkin tidak memperhatikan, dan jika ada sesuatu dan Anda menjadi pengingat yang lembut itu akan memperkuat komitmen Anda, di mata mereka, pada janji Anda untuk memberitahu bahwa Anda akan"menepati janji."

3. Buat Target yang Sesuai dengan Kinerja
Sangat mudah untuk kehilangan gambaran dan tujuan. Anda harus memperhitungkan begitu banyak faktor ketika kinerja organisasi dapat menjadi faktor penentuan target Anda kedepan sehingga tidak kehilangan gambaran, ekspansi yang berlebihan, atau penghargaan yang terlalu menjanjikan dapat sangat merusak kepercayaan.

Sebuah perusahaan manufaktur kecil hampir mengalami kebangkrutan. Itu terjadi saat target yang ditetapkan membuat karyawan menggelengkan kepala; targetnya begitu jauh sehingga tidak ada yang bisa memvisualisasikan benar-benar mencapainya. Selain itu, pemilik telah berjanji bahwa kesempatan itu begitu istimewa, bahwa pada saat ini tahun depan, "Kita semua akan memiliki fasilitas mewah."

Dan memang benar, karena peluang yang diproyeksikan gagal terwujud. Terancam dengan hilangnya mata pencaharian mereka, para karyawan tidak mempercayai semua yang dilakukan atau dikatakan manajemen. Departemen SDM organisasi harus membuat rencana jangka panjang untuk mendapatkan kembali kepercayaan secara bertahap.

Yang harus dilakukan adalah, pemilik menetapkan tujuan baru yang dapat diraih pada pertemuan mingguan. Setiap minggu, tujuannya tercapai; pemilik mengatakan kepada staf bahwa tujuan tercapai dan berterima kasih atas kontribusi mereka. Secara bertahap, ketika tujuan yang lebih realistis tercapai, staf datang untuk memercayai kepemimpinan mereka lagi.

4. Lakukan Apa yang Anda Katakan Akan Dilakukan, No Mistake Anymore
Hal terakhir dan yang sudah pasti adalah Anda harus dapat membuktikannya dengan tingkah laku. jangan lagi mengatakan sesuatu yang tidak ada atau tidak aka anda lakukan. Lakukanlah dengan sabar walaupun berat karena masih banyak kecurigaan kepada Anda. Tapi ini memang harus dilakukan jka Anda memang ingin mengembalikan kepercayaan orang lain kepada diri Anda.

Saat Anda mengatakan sesuatu, jangan sampai tidak menepati apa yang Anda katakan karena saat ini Anda berada dalam tahap krisis kepercayaan. Jika tidak dapa menepatinya, segeralah memberikan pemberitahuan dan penjelasan kepada yang bersangkutan sebelum waktu kejadian agar tidak timbul kekecewaan lagi.

5. Teruslah berusaha, Jangan Menyerah!
Mengembalikan kepercayaan kerja memang sulit, tapi jika Anda bersungguh-sungguh disertai dengan usaha, pasti akan terlihat hasilnya. Memang ini membutuhkan waktu dan tenaga yang lumayan banyak, tapi ini patut diperjuangkan demi rasa aman, nyaman dan tentram di masa depan

Ringkasan Tentang Membangun Kembali Kepercayaan di Tempat Kerja
Kiat dan tips ini untuk membangun kembali kepercayaan di tempat kerja akan membawa Anda jauh ke arah membangun tempat kerja penuh kepercayaan yang Anda inginkan. Ini memberikan solusi 5 cara teratas untuk membangun kepercayaan kerja, ditambah lagi di mana kepercayaan hancur.

Bukan hanya keinginan untuk percaya di tempat kerja sebagai tujuan di dalam dan dari dirinya sendiri, tempat kerja di mana karyawan mengalami kepercayaan adalah tempat kerja yang sukses. Karyawan dan pelanggan lebih bahagia karena ketegangan mendasar yang menimpa organisasi tanpa kepercayaan hilang.

Karyawan dapat bertindak dengan jujur ​​dan tanpa ragu. Berlatih dan mengeluarkan kata-kata ringan secara bebas karena karyawan berkomunikasi tanpa takut akan rasa ketidakpercayaan. Pikiran tidak ditahan atau dipantau berdasarkan siapa yang hadir untuk mendengarkan mereka.

Tempat kerja yang penuh kepercayaan memberi karyawan lingkungan yang nyaman untuk komunikasi terbuka, pengambilan risiko, inovasi, dan prestasi. Tempat kerja yang penuh kepercayaan memastikan para manajer dan rekan kerja bahwa energi kebijaksanaan dikeluarkan untuk melayani kebaikan keseluruhan organisasi. Dengan kepercayaan perusahaan Anda akan melesat maju.


Selamat dan sukses...!!!
Semoga bermanfaat, silahkan like, share, dan jika ada pertanyaan kolom komentar selalu terbuka untuk Anda! :)
Read More
by - No comments:
Tags ,

Post Top Ad

Your Ad Spot