Seorang pemimpin atau atasan baik itu supervisor, manager, CEO, dll memang harus mempunyai wibawa kepada karyawan bawahannya. Pemimpin yang berwibawa inilah yang nantinya akan disegani dan dihormati oleh karyawannya sehingga pemimpin tersebut mempunyai kekuatan di setiap ucapan dan perilakunya demi kemajuan bisnis perusahaan. Karyawan akan dengan siap dan pasti akan mengikuti apa yang menjadi perintah atasannya.
Ketika Anda adalah bos baru, akan ada pertanyaan tentang kompetensi Anda. Salah satu tantangan besar bagi pemimpin baru adalah mereka tidak tahu bagaimana harus bersikap di tempat kerja. Sayangnya, tidak semua pemimpin menyadari bahwa mereka tidak efektif atau tidak dihormati oleh tim mereka. Maksud saya, ini tidak seperti seorang karyawan akan memberi tahu Anda betapa buruknya Anda di hadapan Anda.
Terlepas dari apakah Anda dipandang rendah sebagai atasan yang buruk, atau dikagumi, dan dihormati sebagai bos yang memiliki wibawa, selalu ada ruang untuk perbaikan. Anda bisa mulai sekarang dengan mengetahui 12 hal berikut yang pemimpin berwibawa lakukan hampir setiap hari.
1. Mempunyai Visi yang Jauh
Pertama dan terutama, pertahankan ekspektasi kinerja tinggi, dengan anggapan bahwa Anda tidak hanya akan membantu perusahaan Anda, tetapi diri Anda dan staf Anda juga. Seorang manajer yang "menaikkan standar" tidak hanya akan memotivasi karyawan, tetapi terus mendorong mereka untuk melampaui batas mereka melewati zona nyaman mereka, kata Gupta.
2. Memberitahu Karyawan Apa yang Harus Dilakukan, Bukan Bagaimana Melakukannya
Alih-alih mengatur secara spesifik pekerjaan dan terus-menerus menghembuskan napas karyawan, para pemimpin yang dihormati tahu bahwa taktik ini tidak efektif. Faktanya, karyawan yang terlalu sering diatur membuat mereka merasa tidak nyaman dan tidak dihargai. Lebih buruk lagi, itu menghambat produktivitas karena Anda sering menyela mereka ketika mereka mencoba untuk bekerja.
Dengan melimpahkan tugas dan tanggung jawab khusus kepada tim mereka, karyawan merasa bahwa bos mereka percaya bahwa mereka memiliki kemampuan dan kompetensi untuk menyelesaikan pekerjaan sendiri. Jika karyawan bertanya barulah disitu Anda masuk untuk membantu memberi solusi. Pada akhirnya, pemberan tugas ini akan mendapatkan rasa terima kasih dan kepercayaan dari tim Anda, yang akan membuat mereka bahagia, terlibat, dan merasa sebagai anggota tim yang produktif.
Alih-alih mengatur secara spesifik pekerjaan dan terus-menerus menghembuskan napas karyawan, para pemimpin yang dihormati tahu bahwa taktik ini tidak efektif. Faktanya, karyawan yang terlalu sering diatur membuat mereka merasa tidak nyaman dan tidak dihargai. Lebih buruk lagi, itu menghambat produktivitas karena Anda sering menyela mereka ketika mereka mencoba untuk bekerja.
Dengan melimpahkan tugas dan tanggung jawab khusus kepada tim mereka, karyawan merasa bahwa bos mereka percaya bahwa mereka memiliki kemampuan dan kompetensi untuk menyelesaikan pekerjaan sendiri. Jika karyawan bertanya barulah disitu Anda masuk untuk membantu memberi solusi. Pada akhirnya, pemberan tugas ini akan mendapatkan rasa terima kasih dan kepercayaan dari tim Anda, yang akan membuat mereka bahagia, terlibat, dan merasa sebagai anggota tim yang produktif.
3. Membangun Ikatan Kepercayaan
Tanpa kepercayaan, Tim tidak benar-benar berkolaborasi dan menyatu. Tim hanya berkoordinasi atau, paling-paling, bekerja dibagiannya sendiri. Kepercayaanlah yang mengubah sekelompok orang menjadi sebuah tim.
Kepercayaan sangat penting untuk kesuksesan tempat kerja. Itulah sebabnya para pemimpin hebat terus membangun kepercayaan di antara tim mereka karena dapat meningkatkan komunikasi, keterlibatan, dan kinerja pekerjaan.
Anda dapat membangun kepercayaan dengan bersikap jujur, transparan, adil, empati, dan menjadi panutan. Misalnya, jika Anda ingin menghindari gosip di kantor, maka jangan bicarakan karyawan Anda di belakang mereka atau bagikan informasi pribadi dengan orang lain. Terlebih lagi, pastikan bahwa Anda datang tepat waktu, memenuhi tenggat waktu, dan disiplin.
Anda dapat membangun kepercayaan dengan bersikap jujur, transparan, adil, empati, dan menjadi panutan. Misalnya, jika Anda ingin menghindari gosip di kantor, maka jangan bicarakan karyawan Anda di belakang mereka atau bagikan informasi pribadi dengan orang lain. Terlebih lagi, pastikan bahwa Anda datang tepat waktu, memenuhi tenggat waktu, dan disiplin.
Sejauh mungkin, jaga jalur komunikasi terbuka dengan tim Anda, beri tahu mereka tentang segala perubahan yang akan memengaruhi mereka dan berikan jawaban jujur untuk segala kekhawatiran, kekhawatiran, dan pertanyaan umum yang mungkin mereka miliki. Sebagai gantinya, mereka merasa seperti bagian yang berharga dan penting dari tim Anda dan akan lebih peduli pada kesuksesan bisnis Anda.
4. Mendorong Pengembangan Pribadi dan Profesional Karyawan
Atasan yang dihormati tidak takut karyawan mereka lebih pintar dari mereka. Mereka tidak takut mereka akan kalah. Dan, mereka bahkan tidak khawatir jika karyawan pindah ke departemen lain atau organisasi lain. Bahkan, mereka mendorong semua anggota tim mereka untuk tumbuh baik secara pribadi dan profesional melalui pendidikan, pelatihan, jaringan dan mengejar minat dan tujuan pribadi masing-masing. Secara tidak langsung, karyawan akan berterimakash dan dengan senang hati melaksanakan tugasnnya dengan lebih baik karena kemampuannya juga telah meningkat.
Atasan yang dihormati tidak takut karyawan mereka lebih pintar dari mereka. Mereka tidak takut mereka akan kalah. Dan, mereka bahkan tidak khawatir jika karyawan pindah ke departemen lain atau organisasi lain. Bahkan, mereka mendorong semua anggota tim mereka untuk tumbuh baik secara pribadi dan profesional melalui pendidikan, pelatihan, jaringan dan mengejar minat dan tujuan pribadi masing-masing. Secara tidak langsung, karyawan akan berterimakash dan dengan senang hati melaksanakan tugasnnya dengan lebih baik karena kemampuannya juga telah meningkat.
5. Mengoreksi Kesalahan Secara Pribadi
Umpan balik negatif tidak boleh disampaikan di percakapan publik. Bahkan jika kesabaran Anda sedang diuji, Anda harus wajib menahan apa yang akan keluar dari mulut Anda. Ini akan menguntungkan Anda dan karyawan Anda dalam hal menjaga kehormatan.
Sebagai manusia, kebanyakan respon orang tidak baik dalam menghadapi kritik. Kebanyakan orang masuk ke mode defensif ketika Anda memberi mereka umpan balik kritikan, jadi itu perlu dilakukan secara pribadi. Mereka akan mencoba mempertahankan apa yang telah mereka anggap benar. Bisa saja terjadi perdebatan di sana, apalagi dalam kondisi rapat penting, dapat mengganggu jalan prosesnya rapat.
6. Menjaga Emosi dan Ego
Meskipun mereka berada di bawah banyak tekanan dan memiliki banyak tanggung jawab, para pemimpin yang berwibawa tidak lepas kendali dan meremehkan tim mereka. Jika seperti itu merupakan tipe pemimpin yang ditakuti untuk mengelola timnya agar dapat bekerja. Sebaliknya, mereka mendapatkan wibawanya dengan menjadi berkepala dingin, tetap tenang, dan berpikir sebelum berbicara. Ini adalah keterampilan yang dipraktikkan.
Selain itu, meskipun mereka memiliki kepercayaan diri dan telah bekerja keras untuk mencapai status mereka, para pemimpin besar tidak membiarkan rasa sombong muncul di kepala mereka. Terlepas dari status mereka, seorang pemimpin yang hebat tetap rendah hati dan akan selalu menjunjung tinggi organisasi dan tim mereka sendiri.
Meskipun mereka berada di bawah banyak tekanan dan memiliki banyak tanggung jawab, para pemimpin yang berwibawa tidak lepas kendali dan meremehkan tim mereka. Jika seperti itu merupakan tipe pemimpin yang ditakuti untuk mengelola timnya agar dapat bekerja. Sebaliknya, mereka mendapatkan wibawanya dengan menjadi berkepala dingin, tetap tenang, dan berpikir sebelum berbicara. Ini adalah keterampilan yang dipraktikkan.
Selain itu, meskipun mereka memiliki kepercayaan diri dan telah bekerja keras untuk mencapai status mereka, para pemimpin besar tidak membiarkan rasa sombong muncul di kepala mereka. Terlepas dari status mereka, seorang pemimpin yang hebat tetap rendah hati dan akan selalu menjunjung tinggi organisasi dan tim mereka sendiri.
7. Miliki Selera Humor
Bercanda atau bersenang-senang sangat penting untuk melepaskan tekanan. Anda mungkin tidak memiliki selera humor yang besar, tetapi anggota tim Anda mungkin. Belajarlah untuk menyeimbangkan sedikit kesenangan setiap hari terlepas dari seberapa serius lingkungan tempat Anda bekerja. Pimpinan yang dijauhi dan ditakuti adalah yang tidak memiliki selera humor sama sekali.
Menurut laporan WebMD, penelitian menunjukkan bahwa tertawa dapat meningkatkan kesehatan Anda seperti : Membantu mengurangi hormon stres, seperti kortisol dan adrenalin, dan memompa aktivitas sistem kekebalan tubuh dengan meningkatkan interferon, sel T dan sel darah putih. Tawa terbahak-bahak atau tawa perut juga dapat meningkatkan detak jantung, meningkatkan aliran darah, dan menstabilkan tekanan darah. Kedengarannya seperti cara yang murah untuk memotivasi tim Anda dan menjaga mereka tetap sehat.
8. Menjaga Konsistensi
Sulit untuk memimpin secara efektif jika Anda tidak dapat diprediksi. Atasan yang paling dihormati berhati-hati untuk mempertahankan tingkat konsistensi dalam perilaku tempat kerja, gaya kepemimpinan, dan hubungan mereka dengan karyawan. Tidak peduli apa yang mungkin terjadi di luar pekerjaan, bos yang baik peduli tentang budaya kantor yang baik dan positif. Perilaku tak menentu dan impulsif akan membuat karyawan kehilangan kepercayaan diri. Dengan tetap konsisten, bos dapat mempertahankan harapan yang tinggi dan karyawan akan selalu tahu apa yang diharapkan dari mereka.
9. Memberikan umpan balik
Atasan yang baik sering memberi umpan balik tentang kinerja karyawan. Ketika seseorang melakukan pekerjaan dengan baik, mereka layak dipuji. Sebaliknya, ketika seorang karyawan tidak melakukannya dengan baik, mereka perlu diberi tahu dengan jelas bagaimana mereka dapat meningkat. Banyak manajer yang buruk lebih suka menunggu sampai tinjauan kinerja tahunan atau triwulanan untuk memberikan umpan balik kepada karyawan.
Menunggu untuk memberikan umpan balik - baik positif atau negatif - adalah tanda bos yang lebih suka menghindari konfrontasi. Ini dipandang sebagai kepemimpinan yang buruk di tempat kerja. Karyawan tidak dapat menanggapi kritik dengan baik ketika telah ditahan untuk waktu yang lama. Atasan yang terhormat memberi tahu secepatnya sambil menjaga penyampaian yang profesional. Karyawan mendapat manfaat dari ini karena mereka menjadi lebih tenang dengan hasil kerja yang telah diketahui dan dapat meningkatkan kinerjanya.
10. Peduli
Saat tim Anda membutuhkan Anda, hadirlah untuk mereka. Jika seorang anggota tim Anda memiliki masalah di luar pekerjaan, sadari dan periksa secara teratur dengan perhatian tulus untuk orang tersebut. Bantu dimana Anda bisa tetapi tetap memahami batasan-batasannya. Beberapa orang datang bekerja untuk menghindari masalah pribadi. Hormati itu sambil memberi tahu tim Anda bahwa Anda mendukung mereka.
Akhir Kata...
Tidak ada orang yang bisa melakukan semuanya, Anda tidak akan menjadi bos yang sempurna sepanjang waktu. Memimpin tim tidak mudah, tetapi jika Anda berkomitmen untuk pengembangan Anda sendiri, Anda akan memiliki hari-hari yang lebih baik daripada yang buruk.
Tidak ada orang yang bisa melakukan semuanya, Anda tidak akan menjadi bos yang sempurna sepanjang waktu. Memimpin tim tidak mudah, tetapi jika Anda berkomitmen untuk pengembangan Anda sendiri, Anda akan memiliki hari-hari yang lebih baik daripada yang buruk.
Selamat dan sukses...!!!
Semoga bermanfaat, silahkan like, share, dan jika ada pertanyaan kolom komentar selalu terbuka untuk Anda! :) 
Hello, my name is Jack Sparrow. I'm a 50 year old self-employed Pirate from the Caribbean.